CICC- A PROPOS
Historique du CICC-Togo
Convaincues de la nécessité de se mettre ensemble pour le développement des filières café et cacao au Togo (amélioration de la production, de la qualité, suivi et contrôle des prix, promotion de la transformation et de la consommation locales,….), les familles des Producteurs, des Acheteurs, des Transformateurs et des Exportateurs se sont concertées et suite à des réflexions impliquant des partenaires, ont décidés de s’organiser en une interprofession.
C’est ainsi que le Conseil Interprofessionnel des filières Café et Cacao du Togo (CICC-Togo) a été créé le mardi 30 septembre 2014 à l’issue d’une assemblée générale constitutive tenue à l’INFA de Tové dans la préfecture de Kloto.
Le CICC-TOGO est une organisation à but non lucratif régie par la loi n°40-484 du 01 juillet 1901 relative aux associations.
Le Conseil a été reconnu officiellement par le Ministère de l’Administration Territoriale, de la Décentralisation et des Collectivités Locales, sous le récépissé N°0139/MATDCL-SG-DOCA du 16 février 2016. Son siège est à Kpalimé.
Notre but est de promouvoir et de défendre les filières Café et Cacao du Togo afin d’améliorer les activités des familles constituantes que sont :
- La famille des producteurs de café et cacao du Togo représentée par la Fédération des Unions de sociétés coopératives des Producteurs de Café et de Cacao du Togo, Coopérative avec Conseil d’Administration (FUPROCAT « COOP-CA) qui a son siège à Kpalimé;
- La famille des acheteurs de Café et de cacao du Togo, représentée par le Syndicat Indépendant des Acheteurs de Café et de Cacao du Togo (SIACCTO) dont le siège est à Kpalimé;
- La famille des Exportateurs de Café et Cacao, représentée par le Conseil des Exportateurs de Café et Cacao (CECC) dont le siège est à Lomé;
- Et la famille des Transformateurs de café et cacao du Togo représentée par l’Association des Transformateurs de Café et Cacao du Togo dont le siège est à Kpalimé.
L'association a pour objet :
- de définir et de favoriser les démarches contractuelles entre les membres des professions représentées en développant le dialogue interprofessionnel ;
- d’élaborer des accords interprofessionnels ;
- de promouvoir la connaissance et la transparence du marché ;
- d’adapter l’offre aux besoins du marché ;
- de mettre en œuvre des règles de mise en marché du café et du cacao ;
- de définir en tant que de besoin, des règles de production et de commercialisation en termes de qualité et éventuellement de quantité ;
- de mettre en place et de gérer des outils techniques et financiers propres à améliorer les performances économiques des filières café et cacao ;
- de renforcer la sécurité sanitaire alimentaire, en particulier par la traçabilité des produits, dans
- l’intérêt de l'utilisateur et du consommateur ;
- de défendre et de promouvoir les intérêts communs des filières tant auprès du public qu’auprès des autorités togolaises ou
- Membres actifs
- Fédération des Unions de sociétés Coopératives de Producteurs de Café et de Cacao du Togo (FUPROCAT « COOP-CA ») ;
- Syndicat Indépendant des Acheteurs de Café et de Cacao du Togo (SIACCTO) ;
- Conseil des Exportateurs de Café et de Cacao (CECC) ;
Association des Transformateurs de Café - Cacao du Togo (ATCC- Togo).
Les membres associés sont des personnes ressources ou des institutions dont les activités sont en relation avec les filières café et cacao.
Les membres associés sont agréées dans les conditions prévues par le règlement intérieur.
Ils peuvent être invités avec voix consultative aux réunions des différents organes de l’Association.
- Observateurs
L’Etat est admis en qualité d’observateur au sein de l’interprofession. Il prend part aux réunions des organes sociaux avec voix consultative.
Les partenaires techniques et financiers qui en font la demande peuvent être admis en qualité d’observateurs. Ils prennent part aux réunions des organes sociaux sans voix délibérative
ACTIVITES A COURT TERME ET A MOYEN TERME
- Mener des actions de Visibilité du CICC-TOGO;
- Restaurer la qualité du cacao togolais par des actions de fermentation collective ;
- Mettre en place une base de données sur les deux filières ;
- Développement de la concertation et promotion des accords interprofessionnels;
- Représentation des filières auprès des tiers ;
- Représenter et défendre les intérêts des familles auprès des autorités compétentes ;
- Mettre en place un site web.
ACTIVITES A LONG TERME
- Elaboration des documents d’orientation et de gestion
- Elaborer un plan stratégique sur au moins trois ans ;
- Mettre en place un manuel de procédure de gestion administrative, financière et comptable ;
- Elaborer des projets de développement des filières tant sur le plan production, commercialisation (Positionnement du café et cacao
- togolais sur des marchés de niche…..) et transformation ;
- Mener des programmes d’augmentation de la production et maintenir constante la qualité du café et cacao.
ORGANISATION
1.L’Assemblée générale ;
2.Le Bureau exécutif ;
3.Le Secrétariat exécutif ;
4.Le Commissaire aux comptes ;
5.Les Commissions spéciales
REGENERATION
Régénération caféière et Agroforesterie
1.Ressources de l’association
Les ressources sont constituées par :
- le droit d’adhésion payable une fois ;
- les cotisations annuelles des membres adoptées par l’AG ;
- les subventions accordées ;
- les cotisations résultant des accords interprofessionnels ;
- les produits des prestations assurées par l’association ;
- toute autre ressource autorisée par la loi.